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零售行业发展历史，就是新、旧业态不断融合变化的过程。2016年10月，“新零售”的概念由阿里主导进入公众视野。短短两三年间，阿里系、腾讯系两大互联网巨头“跑马圈地”划分阵营。传统零售业巨头也或被动或主动地开始“寻方问药”。这期间，业态创新、资本涌入、噱头不断等成为常态。

在星石投资看来，后市上涨的节奏可能发生变化，但慢牛的趋势不会改变，符合高质量发展方向的龙头企业将在后续的市场中脱颖而出，成为后市行情的主力。责任编辑：王涵央行开展800亿元逆回购 对本月流动性已充分准备这是时隔一个交易日后，央行重启逆回购。

（文丨特约评论员 李曙明）责任编辑：吴金明老一代的电商，它基于的模式是搜索，新的电商是基于社交。所以说，新的模式是打破了之前原有的传统互联网圈地的概念。在我看来，社交的本质也是娱乐，而这一部分的用户同时也有很大的购物需求。双11结束的当晚，喧嚣之外的拼多多并没有发声。他们在公开信中称，“如果没有相应的性价比，双11也只是无比寻常的一天。是用户造就了节日，而不是节日在消费用户。”

华兴资本关于“投行家和独角兽的故事”，新近典型案例当属即将在港上市敲钟的美团点评。华兴资本的发展过程中与京东也有非常密切的关系，自2011年3月以来，华兴资本一共参与了8次京东的重要资本运作。这些重要交易包括京东集团私募融资，京东与腾讯战略合作、京东美国上市、京东金融私募融资、达达与京东到家合并、京东金融分拆、京东物流的融资。

责任编辑：李昂[环球网综合报道]在1月30日的国台办例行新闻发布会上，发言人马晓光提及台湾地区领导人蔡英文近期的一些做法时称，最近一段时间，民进党当局领导人忽而装成“大力水手”当网红，忽而又扮演“花旦”告洋状，不断升高两岸对立，煽动两岸敌意，阻挠两岸民众的交流合作，破坏两岸关系和平发展。谁都看得出来，其这么卖力地表演，不惜拿台湾民众的利益做赌注，都是为了一己之私、一党之私。

据不完全统计，连同融创为乐视提供的担保，孙宏斌合计向“乐视系”投入的资金总额接近200亿。而融创中国公告则显示，截至2017年底，对乐视相关投资的损失总金额共计165.5亿元。这样的局面，令孙宏斌开始重新审视乐视的价值。2018年3月，在融创于香港举行的2017年全年业绩发布会上，孙宏斌坦言，对乐视是一次“失败的投资”。但他也表示，对乐融致新和乐视影业依旧看好，会继续增资，“乐视影业跟上市公司没关系，我们可以做，还会继续增资，内容这块是看好的，而乐融致新也可以给它增资或跟人合作解决”。