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中底层级的调动也十分频繁。链家集团层面人士向《中国企业家》描述，“内部变化翻天覆地”，“一锅粥了。”“好多人调走外城市，真是不清楚这个贝壳。”在北京市场负责新房业务的链家经纪人小王（化名）告诉《中国企业家》，今年5月，链家区域经纪人所在公司团队开始大规模调度到贝壳，但另有部分员工质疑新公司的稳定性，不愿离开。至于他，还是更愿意留在“老链家”的体系中，安心收房卖房，这样“收入有保障。”自家人的疑虑不止收入。随着区域高管调任、房源数据导入等人事、基础方面的准备渐进状态，随之而来的问题逐渐显现。

陈旭说，平安金融中心这个标的，无论从硬件还是软件看，运营条件都很优越。但整个项目除去平安自用的楼层外，对外出租的供应量还是比较大。这种租金在300元/平方米以上的写字楼物业，一旦供应量较大，出租的难度也相应提高。陈旭所在的投资公司，主营业务囊括房地产开发、资产定向投资、资产运营、资产并购重组几部分。在写字楼领域，目前他们已经包租并运营了广州、深圳等共计15万平方米的物业，属于传统意义上的包租运营商。“我们公司承租的物业面积都比较大，一次大概超过1.5万平方米，也就是6-8层楼。”他称。

当时的中国，经济“软着陆”之后遇到了需求不足的新问题，刚刚成功抑制了严重通货膨胀，又不得不应对通货紧缩的威胁。1998年全国25万户国有企业的利润才214亿元，还不到现在央企一个月利润的零头，国企亏损面达2/3，大量职工下岗待业。金融机构坏账率一度达到35%，整体上陷入技术性破产的困境。困难历史罕见，挑战前所未有。

主权债成为外资关注重点对一些海外机构来说，中国的主权债券市场可能颇具吸引力。与美国和欧洲的债券市场不同，中国债券在最近一轮全球反弹中表现落后，可能更具有配置价值。人民币进一步下滑的空间很小，因为基本面不太坏，资本外流受到严格控制，随着海外基金被纳入全球指数，它们可能会继续购买在岸债券。

责任编辑：吴化章法制晚报·看法新闻（朱欣荣）近日，《检察日报》报道了江苏省盐城市城南新区伍佑街道办事处原副主任耿国顺受贿案。文中提到，他曾为自己定“规矩”：每次收礼不超过3万元。小编梳理发现，像他这样受贿都有“规矩”的官员也有不少，他们自定的奇葩规则更是让人哭笑不得。

（四）中国奇迹来之不易，还在于中国多次遭遇来自外部的冲击，但中国一次次沉着应对、化危为机。我们不妨以上世纪90年代末亚洲金融危机时的情形为例：亚洲金融风暴发生于1997年7月，进入1998年开始向世界扩散，全球股市汇市剧烈波动，世界经济环境恶化，也给中国带来了出口下降的严重损害和货币贬值的巨大压力。